Possivelmente você já teve uma ideia, mas nunca soube tirá-la do papel.
É normal sentir insegurança no momento de escolher se devemos ou não colocar uma ideia, possivelmente lucrativa, em prática.
Para isso, Sabina Nawaz, uma renomada coach de CEOs Globais, listou algumas dicas para ajudar a tomar uma decisão.
Em vez de simplesmente colocar a ideia em prática, sem critérios, ela recomenda que se faça uma apresentação para a equipe que seria encarregada por executá-la.
A partir disso, Sabina sugere 3 perguntas a serem feitas após a apresentação da ideia, que podem fazer toda a diferença no processo de decisão sobre sua execução:
- O que te chamou mais atenção?
Pergunte diretamente para cada membro do time qual a parte da sua apresentação mais se destacou. Entenda como cada um absorveu e interpretou o seu conteúdo. Dessa forma, você vai conferir se sua mensagem está sendo passada e recebida corretamente.
-O que está faltando?
Após sua equipe mostrar suas perspectivas, é importante atentar se todas as lacunas foram preenchidas, para não correr risco de pontos cegos. Por isso, é importante ter uma equipe constituída de pessoas de diferentes origens e áreas, para nos dar uma prevenção de um erro.
-O que os críticos diriam?
Mesmo que você seja um líder aberto a ouvir, esteja preparado para colegas de equipe que podem hesitar em te alertar sobre algo. Por isso, use como método um crítico hipotético. Peça para a equipe excluir a narrativa pessoal e usar a terceira pessoa. Assim, haverá conforto para ambos os lados, e mais liberdade para as críticas construtivas.
Com essas perguntas você e sua equipe estarão mais preparados para tomar a decisão de colocar, ou não, suas ideias em prática.